【轉載】POP趨勢·服裝｜2027年童裝行業洞察

在少子化與消費分級的雙重影響下，童裝行業正經歷深刻轉變。過去依靠人口紅利、把成人服裝按比例縮小的「尺碼經濟」，已難以持續；市場增長動力亦由「更多孩子」轉向「更高的消費價值」。

新一代父母不再只關注孩子是否「穿得暖」，而是進一步考慮服裝能否配合孩子的認知階段及心理需要。兒童在消費決策中的話語權亦逐漸提高，品牌除了滿足家長對面料安全及製作品質的要求，亦須回應不同年齡孩子的審美偏好和身份認同。

原文指出：「童裝行業的下一個十年，屬於那些能將『兒童發展心理學』轉化為產品設計語言的品牌。」這種以兒童成長及認知發展為基礎的產品思維，被稱為「認知設計」。

消費決策轉向親子共同參與

根據尚普諮詢集團《2025年中國兒童服飾市場洞察報告》的調研數據，調查樣本量為1,282人。童裝消費決策者已完成代際轉換，1985年至1995年出生、重視科學育兒的媽媽成為消費核心，家庭選購模式亦由媽媽單方面主導，逐步轉向親子共同商議。

不同年齡兒童的生活方式及消費需要亦存在明顯差異。

0至3歲嬰幼童的核心消費者，主要為25至35歲、居於一二線城市的中產家庭，母親是主要決策者。這類家庭重視「少而精」的育兒理念，願意為品質支付溢價，推動嬰幼童服裝由基礎防護走向不同場景的專屬產品。

4至6歲中小童的核心消費者，主要為30至40歲的高知識水平中產家庭，追求具審美、較少「撞款」的童裝，並願意為優質設計支付溢價。品牌因而逐步由單一圖案，轉向繪本風格、留白敘事及藝術共創。

7至15歲中大童及青少年的消費自主意識逐步增強，更重視個人風格、興趣表達和社群認同。童裝品牌需要由「討好家長」轉向「對話孩子」，建立獨立的視覺體系，並透過社群共創鞏固品牌忠誠度。

主流童裝品牌正逐步更新價值理念。巴拉巴拉把品牌主張升級為「活在熱愛裏」，由外在個性轉向孩子的內在精神需要；jnby by JNBY透過藝術課堂推動兒童認知啟蒙；moodytiger以專業面料及戶外科技提升兒童運動體驗；耐克兒童則按照兒童生理特徵設計專屬產品及門店，並針對嬰幼童足部發育研發學步鞋。

中國童裝行業正由「人口紅利」邁向「認知紅利」。未來競爭的關鍵，不再是品牌擁有多少產品，而是能否理解兒童成長，並把相關需要轉化為產品、設計及品牌價值。