近期，越南一項關於勞動工時縮減的提案，正引發東南亞乃至全球制造業的高度關注。對於深度布局越南的紡織服裝行業而言，這或許是一次成本曲線的驟然擡升，更是一場全球供應鏈版圖重塑的前奏。
48到40：越南勞動法三十年來最大調整
2026年6月初，越南總工會正式向政府遞交《勞動法》修訂提案。這份基於全國數萬份意見征集形成的方案，提出廢除沿用多年的最低工資制度，全面推行“生活工資”標準，並計劃分階段將法定周工時從現行的48小時縮減至44小時，最終邁向40小時雙休制。若獲通過，這將是越南近三十年來勞動制度最為深刻的一次調整。
越南總工會主席阮英俊表示，此舉旨在適應人工智能發展與綠色轉型等經濟技術變革趨勢，通過更合理的工作與休息安排，釋放勞動者的創造力和生產潛力，為越南實現長期高增長目標奠定基礎。
紡織業首當其沖：工時縮減等於成本攀升
對紡織服裝這類勞動密集型行業而言，工時制度的調整幾乎等同於勞動力成本的直接上漲。
根據國際勞工組織（ILO）2019年發布的《越南工時報告》，越南紡織服裝行業實際周工時已超過50小時。現行法律下，超過48小時的部分即算加班，需支付平日1.5倍、休息日2倍、法定節假日3倍的薪資。一旦標準工時降至40小時，原本被視為“正常工作”的時間將大量轉化為“加班時間”，企業人力成本壓力驟增。
這意味著，越南長期以來依賴的低勞動力成本優勢，正在制度層面被逐步削弱。
企業分化：自動化升級與產能外遷並行
面對這一趨勢，不同體量與定位的企業正做出截然不同的選擇。
一部分具備資金與技術實力的制造企業表示，將通過自動化改造、工藝優化與人員培訓來消化工時縮減帶來的影響，繼續深耕越南。
然而，不少中小型台資、韓資、中資代工企業則顯得更為謹慎。據業內反映，部分企業已在重新評估全球建廠選址，一旦政策落地，不排除撤出越南，轉向用工成本更低的東南亞國家，甚至部分回流中國。
訂單回流中國：成本並非唯一答案
耐人尋味的是，在越南政策震蕩的同時，大量訂單正在回流中國。
越南近年來被稱為“下一個世界工廠”，但其基礎設施短板正日益凸顯。自2025年夏季以來，越南遭遇持續性嚴重電荒，暴露出電力供應體系的脆弱。更關鍵的是產業鏈殘缺——越南缺乏完整的工業體系，大量核心零部件仍依賴從中國進口。
此外，6月2日美國宣布對越南加征12.5%的301關稅，進一步削弱了越南原有的關稅優勢。多重因素疊加之下，越南作為“低成本替代產地”的吸引力正在被重新審視。
需要清醒認識到的是，越南的政策調整並非短期擾動，而是全球紡織供應鏈進入深度重構的一個縮影。
對於中國紡織企業而言，不應沈醉於“越南不行了”的短期利好，而應抓住這一寶貴的戰略窗口期，加快向高端制造、品牌出海、綠色低碳轉型。全球紡織業的競爭，正從“誰的工時更短、工資更低”，轉向“誰的供應鏈更穩、響應更快、綠色標準更高”。