孫瑞哲 2026年6月25日
各位企業家，各位同仁：
今天的會議，大家敞開心扉，分享了企業的經營實踐和對「十五五」時期行業發展的思考研判。其中有應對壓力的方法，把握趨勢的智慧，更有穿越週期、贏得未來的篤定。行業領軍者的真知灼見，是我們判斷形勢、研究問題、謀劃未來的寶貴財富。
當前，外部環境的不安全、不穩定、不確定因素明顯增多。要素價值重估，規則體系重構，市場需求分化，比較優勢切換。複雜之中，考驗膽識與見識；變革之下，呼喚實力與定力。我們需要在穩與進、破與立中找到行業「十五五」時期的躍遷之道。藉此機會，圍繞大局之觀、變局之要、破局之法三個維度與大家交流。
一、知大局，明確行業所處的歷史方位
要把行業放在發展大局與宏觀環境中，思考「我們走到了哪裡」「環境在發生怎樣的變化」。這是謀劃「十五五」發展的邏輯起點。
作為製造強國的排頭兵，中國紡織已經整體邁進世界第一方陣。服裝集產業創新之大成，體現著產業系統之強、科技創新之高、文化創意之美和全球發展之深。行業製造能力、貿易規模穩居全球首位。從纖維供應、設計研發到生產製造、渠道創新，產業鏈深度融合，體系優勢、供應鏈優勢不可撼動。2025年，中國服裝（含衣著附件）累計出口1511.8億美元，出口數量356.5億件，同比增長4.3%。超大規模的內需市場，多元多層的消費結構，賦予行業戰略縱深。中國服裝正在向全球價值鏈高端邁進，處於三期疊加的關鍵階段。
1.戰略強化期
衣冠之上，是文明氣象；經緯之間，見家國情懷。服裝行業在推動製造強國、品牌強國、文化強國建設上具有特殊重要性。行業關係國計民生，融入全球發展，在穩定經濟、孕育創新中不可替代。保持服裝行業的合理比重，為我國抵禦外部衝擊增添信心與底氣。作為穿在身上的文化，服裝是無國界的生活化語言。東方美學與工匠精神交融，非遺技藝與現代設計共振，色彩與廓形間展現著中國之美。衣被天下，觸達全球，服裝融入生活，傳遞中國文化，增進世界認同。服裝是富民產業、民生產業。連接城鄉，帶動百業。行業既投資於物也投資於人，有力縮小著收入差距、城鄉差距、區域差距，讓發展的溫度觸及千家萬戶。
2.動力轉型期
新質生產力深入發展，服裝行業的增長邏輯與動力系統全面重塑。科技創新、產業創新、市場創新聯動，產品創新、品類創新、模式創新層出不窮。數實融合，綠色發展，產業鏈現代化水平穩步提升。中國設計、中國品牌、中國平臺快速崛起。2025財年，安踏集團淨利潤位居全球體育用品行業第二。國風國潮，風靡全球，中國時尚開始主動定義潮流。整合全球資源，實現全球發展。一批世界級企業透過技術輸出、品牌授權、投資併購等方式加快全球佈局；專精特新深入發展，一批優質企業透過展會平臺、跨境電商等渠道，深度嵌入全球供應鏈。
3.價值窗口期
全球產業格局深度調整，從製造強國邁向品牌強國，行業處於價值躍遷的關鍵窗口。行業有條件、有基礎，但也面臨挑戰與瓶頸。一是價值瓶頸。2025年「全球服飾品牌價值50強」中，中國有4個品牌上榜，只有兩家服裝品牌。品牌價值集中度不高，代工模式依然偏高。價值分配、供應鏈治理的話語權有待提升。二是創新瓶頸。行業很多創新仍停留在對既有軌道的邊際改良，源頭性、顛覆性突破不足，技術積累碎片化、模組化特徵明顯。行業標準的國際化仍需發力。三是理念瓶頸。行業自主知識體系構建滯後於發展需要與創新實踐。缺少具有全球認知度的時尚大牌、缺少定義時尚話語權的設計大師、缺少能樹立市場風向標的潮流大事。
黨的二十屆四中全會將紡織行業列為「優化提升」的重點產業，賦予鞏固提升全球產業分工地位和競爭力的重大使命。服裝行業使命在肩。
二、應變局，識別行業發展的重要趨勢
「不先審天下之勢而欲應天下之務，難矣。」服裝行業要走向全球價值鏈高端，需要通觀全局，找到能系統性重構產業底層邏輯的深層力量，形成新的發展思維。
1.要融入智能經濟，樹立智能原生思維
我國日均詞元調用量已突破140萬億，智能經濟融入千行百業。從比特到詞元，從按調用付費到按結果付費，我們正在經歷智能驅動的範式轉變。在服裝行業，人工智能加速融入研發、設計、生產、營銷各環節。大楊、波司登一批優秀企業形成豐富實踐。AI賦能人人創作，改變時尚生態，社交媒體作為時尚策源的地位更加凸顯。一人公司、「手搓經濟」等新業態湧現。AI給行業帶來營運模式、價值邏輯的全面重塑。
管理內容之變。智能體已進入工作體系。IDC預測，到2030年全球將有22億AI Agent成為數字勞動力。從「人際協同」到「人機協同」是重大轉變。詞元消費成為成本結構的重要組成，提升單位詞元的價值密度是重要課題。隨著管理對象延展到「員工＋智能體＋算法規則」的複合生態，企業的管理職能面臨全面重塑。計劃變為預測與推演，組織變為人機編排，領導變為意義建構與能力發展，控制變為算法治理與風險校準。我們需要界定好智能與人的能力邊界，重構業務模式與流程。
風險管理之變。AI融入企業組織流程，也帶來組織動盪與適應性問題。比如，如何重新界定責任歸屬，如何在流程再造中保持業務穩定。模型偏差、數據質量、黑箱依賴，AI「投毒」、模型幻覺、算法偏見、智能體越權、影子AI等形成新的安全挑戰。Gartner預測，到2027年，約40%的企業將因治理漏洞而被迫降級或停用已部署的自主AI代理。企業需要提升模型、數據、權限、輸出、責任與倫理的管控能力，堅守「人機協同、責任在人」的底線。
當前AI應用的瓶頸已經從個人採納度轉向組織準備度。我們要樹立智能原生思維，以高質量數據築基，推動模數共振，將AI嵌入產業運行的底層設計，重塑流程、組織分工、衡量價值。
2.要融入科創經濟，樹立未來產業思維
科技美是時尚美的應有之義。基礎性、顛覆性創新成簇湧現，深刻改變產業要素結構、發展範式、價值構成。石墨烯、碳纖維、芳綸等高性能新材料的应用，極大提升了產品在抗菌、耐極端環境、輕量化等方面的性能，服裝應用場景開始向生命健康、深海工程、商業航天等新興領域延伸。生物製造、納米製造、3D列印、具身智能等改寫生產函數。如傑克科技與浙江人形機器人創新中心簽署協議，在服裝工廠部署2000台定製人形機器人。深圳樸飛生物從植物廢料中精確提取纖維素，再以複合工藝形成具有皮革質感的新型面料。科創屬性已成為現代服裝行業的鮮明特徵。特別是未來產業，牽引技術、人才、資本、政策加速集聚，具有重塑產業生態的能力，應該成為行業的重要支點和發展視角。
我們要樹立未來產業思維，借崛起之勢、塑革新之力。
新的價值邏輯。未來產業語境下，商業邏輯從靜態的產品利潤範式轉向演進的價值網絡範式，技術稀缺性、賽道戰略性與未來成長性成為關鍵所在。企業價值超越收益成本，更多體現為生態價值與市場潛力。SpaceX上市初期總市值已衝破2萬億美元，成為全球史上最大規模IPO。樹立未來產業思維，就是要加強對技術路徑、商業模式、市場趨勢的前瞻研判，在動態演化的未來產業中找準生態位，改變價值預期，打開成長空間。
新的合作思維。硬科技是未來產業的入場券，根創新構建發展護城河。技術門檻高、學科交叉廣、轉化鏈條長，決定了基礎創新協作的關鍵地位。尚未定型的技术路线、持续拓展的应用场景和急剧变化的市场格局，高复杂性、高风险性，要求深度的协同创新，跨界合作。开云可持续创新先锋奖（Kering Generation Award）发掘和推动“蘑菇皮革”等新兴领域和未来赛道成长。安踏集团牵头成立体育用品产业创新联合体。企业需要打造创新组织、开放生态，形成科技、产业、资本的良性循环。
3.要融入服務經濟，樹立體驗經濟思維
從「物的豐裕」到「人的豐盈」，時尚產業正在經歷市場重塑。
市場結構分化。從大眾市場到分眾市場，大一統的品類敘事轉化為更加細緻的表達。冰雪經濟、銀髮經濟是萬億級消費領域，智能可穿戴產品、戶外用品、潮玩與國潮服飾等正成為千億級市場。從機器人服飾、娃衣經濟到寵物時裝，新消費賽道蓬勃發展。中國寵物服飾市場規模從2020年的35.8億元增長至2025年的129.5億元，增幅近2.6倍。
消費需求轉向。從功能滿足到意義尋求，健康福祉、情感連接、自我表達正躍升為消費的核心訴求。消費者不再是被動的接受者，而是主動的共創者、傳播者、定義者。近年來，以「穀子經濟」為代表的圈層消費強勢崛起。2029年，中國泛二次元用戶規模將達5.7億人，「穀子經濟」市場規模將超過3000億元。真維斯構建涵蓋卡通動漫、流行「表情包」等內容的IP矩陣，賦能品牌發展。
消費鏈接重構。產品交付正在讓位於體驗全程。門店演化為內容空間、社交空間，平臺升級為心智入口、情感入口。秀場、街區、文旅目的地、演唱會、村超村BA等，成為品類創新、服務優化、價值躍遷的重要觸點。音樂產業諮詢機構MIDiA預計，2030年，包括T恤、帽子等在內的音樂周邊商品市場規模將達163億美元。
作為服務經濟的重要組成，體驗經濟以產品為載體、服務為內容、場景為媒介，推動資源聚集、要素重組、業態融合。行業要跳出固有貨架思維，以文化深度、服務溫度、情感濃度貫穿趨勢研究、創意設計、品牌策劃、視覺呈現各個環節，提升在場感、參與感。
要文化賦能。文化決定價格高度。服裝是社交貨幣，分享是價值延伸。品牌要藉助內容與傳播，重塑價值。要提升產品傳播度，將動漫IP、非遺技藝等融入設計，使服裝承載故事、傳承傳統、體現審美，完成從物理向精神價值的躍遷。
要場景嵌入。嵌入百業、連接百態，服裝與情境共生。場景即產品，連接即價值。行業要善於造物，也要長於造場，透過打造場景，形成新的價值閉環。以參與重構消費動機，以共鳴構建品牌認同，以陪伴增進客戶黏性。
4.要融入責任經濟，樹立共同價值思維
責任經濟將過去被邊緣化、成本化的環境約束、道德追求、差異需求，改寫為產業內生變量，正在打開新增長空間。全球綠色經濟年市場規模突破5萬億美元。將特殊需求轉化為通用設計的適性時尚市場規模，預計在2026年達到4000億美元。Unhidden更是成為首個加入英國時裝協會的適應性時尚（adaptive fashion）品牌。環境價值、功能價值、社會價值有機統一，時尚產業的責任發展進入到商業驗證的新階段。
更加真實。責任承諾建立在可追溯、可核查、可披露的數據之上。產品數字護照、全生命周期評價、溯源認證成為新型基礎設施。截至2025年，開雲集團核心原材料溯源覆蓋率達97%；中國紡聯推出 LCAplus 碳管理平台，推動企業加快建立可追溯、可驗證的數據體系。數據透明度影響品牌信譽與市場准入。企業要「講故事」，還要「講證據」。
更加系統。責任建設是貫穿設計、材料、生產、應用、回收的系統工程。產品生命週期80%的資源消耗與環境影響在設計階段已基本鎖定。責任創新應該在設計端統籌，而非末端修補。森馬「碳捕捉魔法紗」一次洗滌即可固定CO₂，且紗線可回收再循環。企業要以全生命周期的綠色轉型拓展發展空間。
更加經濟。技術成熟、成本合理、質量穩定，責任創新只有切實融入產業體系，才能真正實現規模應用和價值落地。綠色能力、透明能力、合規能力正從成本項轉化為資產項，成為市場准入、品牌信譽和融資能力的重要支撐。「十四五」期間，中國綠色貸款年均增速30.2%，較全部貸款高出21.1個百分點。企業要在綠色資產的管理中打造競爭新優勢。
時尚行業既要塑造外在美，也要涵養內在美，將向善的價值導向轉化為向上的產業力量。關鍵在於做好價值嵌入，要將生態保護、權益保障、產品安全、公平競爭等公共價值融入生產函數，透過標準合規、信息披露等方式，將責任資產與聲譽資本納入資產構成。
5.要融入全球經濟，樹立開放發展思維
中國服裝進入出海階段，全球化經營成為中國服裝企業的核心素養。
就出海廣度而言，從「產品出海」到「產能、品牌、資本」出海，從歐美市場深耕到新興市場開拓，中國服裝企業全球發展的內容模式更加豐富，空間佈局更加多元。2025年，海瀾之家海外門店數量超過110家，並加快完善中亞、中東、非洲市場佈局。跨域協同給企業帶來幾何級數增長的複雜性。世界經濟論壇將「地緣經濟對抗」列為2026年首要風險。地緣政治成為影響全球貿易流向、資本配置的常在變量。中國貿促會數據顯示，2026年3月，全球經貿摩擦指數為104，處於高位。各國圍繞關鍵資源、核心技術、標準規則的單邊產業政策密集出台。歐盟近日提出將以立法形式要求企業實現關鍵供應來源多元化；美、歐、日、泰等多國加速收緊跨境小額包裹免稅政策。企業要提升出海的適應性和跨國治理能力，打造更為穩健的體系與模式。
就出海深度而言，新一輪出海的核心特徵是企業從參與全球市場轉向參與全球敘事。行業面臨的主要問題不在產品和技術層面，而是能否更好地被全球消費者理解、信任和選擇。受文化差異、歷史偏見等因素影響，「廉價、高仿、快而不精」的刻板印象如影隨形。《2025中國品牌全球信任指數》報告顯示，中國品牌全球淨信任度僅為32%。認知與實際的落差，導致中國品牌在國際合作中存在很高的解釋成本。企業需要提升制度適配、文化智商和敘事能力，理解不同市場的制度邏輯、生活方式與價值體系。要提升企業的透明度和親和力，在多元文化背景下，形成清晰、一致、可持續的價值主張，將自身的優勢、理念和行為轉換為可理解、被信任的全球語言，引發共情，形成共鳴。
三、能破局，找到行業躍遷的關鍵路徑
面向未來，行業需要立其志、固其本、求其新、守其善，四個方面對應四個關鍵詞，配得感、慢變量、加速度、利他性。
第一立志，以「配得感」定義品牌高度。價值躍遷首先是認知革命。要樹立文化自信、產業自信、品牌自信。國家的強盛必然帶來產業的崛起；世界級產業終會孕育世界級品牌。要撕掉別人話語體系下的標籤，走出內捲薄利的怪圈。完備的製造體系、深厚的文化底蘊、活躍的產業創新，應該轉化為中國時尚的擲地有聲。要構建標準定義權、時尚話語權，提升品牌影響力、文化傳播力。從產業高原走向品牌高峰，贏得世界的認可與尊重。
第二固本，以「慢變量」厚植產業優勢。反者道之動。處在快速變化的時代，更要有戰略定力和歷史耐心。「板凳甘坐十年冷」「風物長宜放眼量」，要站在時間的一邊，做難而正確的事。回歸本質，提升基礎能力，強化基礎創新。在產品和工藝上精益求精，發展先進製造，提品質、樹標準、強引領；要在品牌和信譽上久久為功，堅守初心，文化需要沉澱，信任需要積累，改變認知需要時間。
第三求新，以「加速度」融入價值網絡。天下功夫，唯快不破。要順應科技、產業、市場的深度調整，將自身嵌於演進中，提前佈局落子，做好價值卡位。把握智能原生、未來產業、服務經濟、責任發展的趨勢，當快則快，當慢則慢，踏在正確的節拍上。加速度，不是單純的速度，不是比誰快，而是要比上一步更快，不要糾結於當下的快慢，而是要積累未來的代差。加速度構建的是認知刷新、勢能疊加、自我強化的複利曲線。我們需要打破成見，謀定後動，深思敏行，乘勢而為。
第四向善，以「利他性」創造共同價值。衣者依也，服者扶也。服裝是真、善、美的事業。以人為本，造福民生是產業的價值之源、立業之本。天道酬勤，地道酬善，商道酬信，業道酬精，是事業成功的第一性原理。企業要以長期主義為導向，踐行社會責任、推動ESG創新，建設負責任的供應鏈，將價值追求從企業利潤最大化，延展為經濟、社會、生態綜合效益最大化。成人之美，助人成功，真維斯的實踐是行業很好的探索。用大義重塑價值邊界，用規則構建發展秩序，用信任提升發展質效。以善促新、以善促進；以善立信、以善立品；打造受人尊重的事業，成為人人希望你成功的企業。
致廣大而盡精微，篤根本而求實效。讓我們在大局中立大志，在新局中啟新程。深耕中國創造，構建世界品牌，共赴錦繡未來。