“男人的衣櫃”海瀾之家，正成為不少女生買衣服的新選擇。小紅書上，有博主曬出在海瀾之家買的男士襯衫，認為版型、面料、袖口、紐扣等細節都不錯，價格也不貴。此前《DT商業觀察》分析“直男品牌”龍牙時，也有女性讀者留言稱會買龍牙男褲，原因是尺碼全、舒適、耐穿。
數據顯示，今年上半年，小紅書“男裝女穿”話題瀏覽量超過1.1億；男裝市場中女性消費者占比已從15%升至28%，相關搜索量年增幅超過200%。女生買男裝，已不再是小眾選擇。
哪些男裝品牌在填滿女性衣櫃？
從熱門話題、高頻詞和高互動筆記看，三類品牌最受歡迎。
一類是大眾時尚品牌，男裝女裝都賣，風格以簡約基礎款為主，如優衣庫、MUJI、COS、太平鳥。消費者明顯感覺男裝質量更好，因此選擇男裝。一類是運動戶外品牌，男女裝在款式、質量上差異不大，區別主要是顏色，如阿迪達斯、駱駝、Lululemon。另一類是只賣男裝的品牌，被博主或消費者發現“比女裝好穿，還比女裝便宜”，如傑克瓊斯、速寫、龍牙，以及DESERTO、OXFREAK等淘寶男裝店。
其中，優衣庫是“男裝女穿”品牌TOP1。消費者普遍認為其男裝簡約百搭、耐穿、性價比高；許多單品趨向“無性別設計”：版型寬松、線條利落、色彩中性。因此不僅有大量女生買優衣庫男裝，也有不少男生購買其剪裁中性、版型友好的女裝闊腿褲、襯衫、夾克等。
女性為什麼偏愛男裝？
社交媒體上，外套和襯衫是“男裝女穿”討論最多的品類，也最能說明問題。
以外套為例，保暖、抗風、防曬等功能性需求下，男裝的含毛量、充絨量、細節設計常做得更紮實。有博主測評發現，男裝外套更厚實、更便宜，設計也更實用：女裝外套帽子外側常有一圈毛，中看不中用；男裝則把羊毛做進內里。女裝口袋要麼淺，要麼只有薄薄一層布；男裝口袋又深又結實。快時尚品牌中，男女裝質量差距尤其明顯：有消費者反映Zara女款毛衣穿一次就變形，UR男款T恤卻厚實、不起球。
襯衫則最看重版型和面料。女士襯衫評論區常見面料薄到透光、領子軟塌、扣子間距大、洗一次就卷邊變形等吐槽；同價位男裝襯衫往往面料更厚實、領子更挺括、扣子更牢、口袋更大、走線更規整。
這種質感差異並非主觀感受。以袖口為例，《三聯生活周刊》報道，女裝襯衣袖口如今清一色采用“拉條”工藝，不像男裝做“寶劍衩”，因為“寶劍衩”出貨慢、單價高。一對“寶劍衩”工費兩三塊錢，“拉條”只需簡單包邊，成本可能一毛錢，效率還翻倍。但“拉條”襯衫配不了正式西裝，網上看圖差別不大，拿到手質感差很多。
更好的用料、更樸實的商品圖片、更不容易踩坑的消費體驗，正在把女性消費者推向男裝。有消費者表示，買男裝通常更安心，不用怎麼對比，選得很快；買女裝則心理預期是“穿個新鮮”。還有消費者稱，男裝便宜又好穿，退貨率遠低於網購女裝，女裝淘寶圖“太照騙”。
女裝均價更低，為什麼還是讓人覺得“不值”？
在買男裝的女性用戶心中，男裝不僅好穿，還便宜。但從大盤數據看，相同類目上女裝均價反而更便宜。
統計16個男女裝均有的細分類目，只有3個類目女裝均價高於男裝；在羊絨衫、毛呢外套和皮衣這些考驗面料材質的類目上，男裝均價遠高於女裝。那為什麼大家仍有“男裝更有性價比”“女裝溢價嚴重”的體感？
原因是男女裝成本結構不同。中國服裝協會統計23家男裝、女裝服裝上市公司今年一季度財報，數據顯示，女裝毛利率比男裝高近10個百分點，但凈利潤率不到男裝一半，只有7.8%。錢去哪了？在面料等成本之外，女裝還有大量“隱性成本”。
服裝是典型季節性和時尚性商品，產品生命周期短、庫存貶值快，周轉慢了就面臨庫存積壓和過季打折損失。女裝相比男裝，潮流叠代更快、流行周期更短，對周轉率要求更高。為快速周轉，商家要麼低價換銷量，要麼用更多SKU提高押中爆款概率。跟風、抄襲和預售機制大量出現，都是在降低庫存風險和試錯成本。
以今年9月為例，主流電商平台上女裝商品數量高達1155.2萬個，是男裝的3倍多；平均到每個店鋪，女裝店平均商品個數37.3個，男裝店只有17.6個。更多商品給消費者更多選擇，也提高店家押中爆款概率，但同時意味著更分散的工廠訂單。
以T恤為例，一款男士基礎T恤能賣好幾年：訂單集中、需求穩定，大批量訂單可攤薄成本，長周期又給商家和工廠改良面料、打磨工藝的餘地。女裝T恤相反：訂單分散、時效緊迫、價格被死死壓住，工廠只能壓縮成本和工期，質量自然更差。偷工減料、貨不對版推高退貨率，高退貨率又反過來推高定價或進一步壓縮成本，女裝陷入惡性循環。
款式預判失誤造成的庫存成本、“高退貨率”帶來的物流成本、電商平台和直播間的流量成本，都被疊加進女裝“隱性成本”。最終，這筆賬要麼落到消費者頭上，變成“女裝不值”的體感；要麼壓在商家肩上，造成利潤損失。近幾年的雙11，越來越多女裝商家幹脆缺席，以躲開高退貨率的絞殺。退貨運費險、倉儲質檢、重新打包的人工成本層層疊加，一單退貨就可能吞掉整單利潤，嚴重時還要倒貼。
消費者放棄女裝、走向男裝區，與其說是在表達風格或態度，不如說是在為一個品質有保證、性價比合理的服飾供給系統投票。當整個女裝行業的運行邏輯不再把成本投入在品質上，用戶會離場，店鋪會失守。對女裝消費者、女裝商家、女裝工廠來說，這都是一場沒有贏家的災難。