過去幾年，Lyst Index已成為觀察全球時尚消費的重要風向標。它基於數億次搜索、瀏覽、收藏和購買行為，結合社交媒體熱度，反映的是「人們此刻真正想買什麼」。
2026 年第二季度榜單看似只是名次變化：Chanel 穩居第一，Miu Miu 回到第二，Massimo Dutti 首次進入前十，果凍鞋成為夏季爆款，一頂紐約尼克斯棒球帽搜索量暴漲 4276%。但把這些現象放在一起，會發現真正變化的不是流行單品，而是時尚產業製造流量的方式。
創意總監，仍是最大流量入口
本季度排名前列的品牌幾乎都有一個共同點：背後站著極具個人影響力的創意總監。
Chanel 自從 Matthieu Blazy 接任後，市場關注的不再只是產品，而是「他會如何重新定義 Chanel」。受度假系列、Coco Beach 和高定系列帶動，品牌 Shield Sunglasses 搜索量環比增長 70%。消費者關注的不只是一副墨鏡，而是整個創意體系正在塑造新的消費欲望。
Miu Miu 重回第二，搜索量增長 30%，表面歸因於鉤針編織包、New Balance 聯名和度假產品，但真正推動其連續數年保持熱度的，仍是 Miuccia Prada 建立的品牌敘事。從辦公室海妖到芭蕾風、圖書管理員風，再到學院風回潮，Miu Miu 很少只推一個產品，而是在不斷創造新的女性形象。
Michael Rider 加入 Celine 後，品牌搜索量增長 31%，成為本季度增長最快的奢侈品牌之一。他沒有推翻 Hedi Slimane 的風格體系，而是延續法式極簡基調，加入更柔和現代的設計語言。Phoebe Philo 首次進入 Lyst 榜單，搜索量增長 29%，證明當消費趨於理性，人們更願意相信擁有明確設計價值觀的品牌。
如今消費者購買的不只是商品，而是品牌構建的一整套文化語境。創意總監的重要性，已從產品設計擴展到內容、傳播乃至身份認同的塑造。
果凍鞋，為什麼重新火了？
本季度最能代表購買欲的，是一雙看似不起眼的鞋。Lyst Q2 顯示，果凍鞋成為最受歡迎的夏季單品之一：Skims 果凍涼鞋排名第三，Chloé 果凍樂福鞋位列第五，Gucci 與 Massimo Dutti 也帶火了高跟人字拖。
果凍鞋的回歸契合了「低負擔穿搭」趨勢。消費者越來越傾向舒適、輕鬆、無需複雜搭配的服裝。2026 年夏天，全球多地持續高溫，人們對複雜造型興趣下降，「買回來立刻穿」的單品成為搜索增長最快的類別。果凍鞋輕便、防水、易打理，同時具備鮮明視覺識別度，天然符合「把日常用品重新高級化」的設計策略。從 Crocs 被 Balenciaga 推上秀場，到 Birkenstock 與 Dior 合作，果凍鞋只是這一趨勢的最新代表。
一頂尼克斯帽子，為什麼能打敗 Chanel？
本季度最意外的數據來自一頂售價幾十美元的棒球帽。New York Knicks 棒球帽搜索量環比暴漲 4276%，超越眾多奢侈品牌新品。
答案不只是「體育越來越時尚」。過去幾年，體育文化已從靈感來源變成流行趨勢的生產者。2023 年 Blokecore 席捲全球，2024 年巴黎奧運會、歐洲杯和 F1 持續升溫，2025 年 Tenniscore、Motorsport、高爾夫穿搭相繼流行。今年春夏，從 NBA 季後賽到溫網、F1 摩納哥大獎賽，賽事成為品牌曝光效率最高的場景之一。
NBA 尤其典型。球員入場穿搭已形成完整文化，Shai Gilgeous-Alexander、LeBron James、Russell Westbrook 等人不僅是運動員，也是奢侈品牌重要合作對象。紐約尼克斯背後是紐約這座全球時尚重鎮，麥迪遜廣場花園長期被視為紐約文化象徵。從 Spike Lee 到場邊明星，尼克斯已擁有超越體育的文化屬性。消費者通過一件球隊帽、一雙球鞋、一件復古球衣，表達興趣、生活方式和文化社群認同。一頂不足百美元的帽子，才能在搜索熱度上超過數千美元的奢侈品。
Lyst Q2 揭示了三條路徑：創意總監重新成為品牌競爭核心資產；消費回歸「即時滿足」；文化影響力逐漸超過品牌影響力。未來決定流行趨勢的，不一定首先來自秀場，也可能來自一場 NBA 季後賽、一位運動員的賽前穿搭、一場溫網比賽，甚至一次社交媒體自發傳播。
對品牌而言，僅推出漂亮產品已遠遠不夠。如何講好故事、建立文化認同、融入消費者真實生活，才是下一輪競爭真正的開始。
