8月21日，2026濱州家紡國際合作會議暨2026國際紡織製造商聯合會家紡生產商委員會會議在山東濱州舉行。
會議以「鏈動全球·智造未來——構建共生、綠色、智慧的家紡新生態」為主題，深入探討全球家紡產業在綠色合規、智能製造、品牌全球化、供應鏈協同等領域的前沿議題，旨在搭建國際對話平台，推動全球家紡產業在變革中凝聚共識、在合作中共享機遇。
此外，會議還邀請到來自德國、印度、阿爾及利亞、馬來西亞、泰國、哈薩克斯坦共十餘個國家的業界代表，還有中國家用紡織品行業協會副會長和頭部企業代表，山東省紡織服裝行業協會、河南省服裝行業協會以及部分毛紡、絲綢、服裝行業重點企業代表來到現場。
楊兆華主持上午會議。「當前世界家紡產業正處於機遇與挑戰並存的深刻變革期，科技革命與可持續發展為行業注入新動能，但單邊主義與地緣衝突亦帶來嚴峻考驗。」他指出，在此背景下，深化國際協同、以科技賦能與消費激活共促產業破局至關重要。本次會議旨在凝聚共識，探索智能化、綠色化轉型下家紡生態的共生共榮路徑，為各國產業發展注入新動能。
信心如磐，共啟新章
世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，全球家紡產業在歷經週期性調整後，正站在新一輪增長週期的起點，行業亟需凝聚戰略定力與協作智慧，在變局中共拓新局。
李春田表示，紡織是濱州最具代表性的優勢產業之一，已形成涵蓋紡紗織造、印染、家紡、服裝、產業用紡織品等全領域的產業體系。立足產業基礎，濱州扎實推進先進製造業高質量發展，加快推動傳統製造業升級，圍繞「科技、時尚、綠色、健康」的行業定位，致力於提供「加快紡織產業優化升級」的「濱州方案」：放大規模優勢，堅持科創驅動、數智驅動、生態驅動、開放驅動「四驅發力」，打造「世界級智能紡織產業集群」。
「各國深化家紡產業交流合作，是促進全球紡織產業資源高效融通、深化產業與消費者情感連接的務實舉措，既能有效應對外部不確定性風險，也有助於創造和把握時代發展機遇。」徐迎新表示，中國紡織行業始終立足維護全球產業鏈供應鏈穩定，堅持高水平對外開放，先行先試推動科技自主創新，通過貿易與投資合作促進商品流通與技術外溢，惠及各國消費者，支持各國紡織產業築基升級，與各國產業共享中國內需市場擴容升級機遇。
「會議主題精準呼應了全球紡織產業深度變革的時代浪潮，也為新形勢下家紡行業的高質量發展指明了方向。」張紅霞結合魏橋創業集團的創新實踐，提出三點思考與願景：以數智變革鍛造核心硬實力，以綠色責任構建可持續生態，以開放合作鏈動全球市場。她呼籲全球同行向新圖強、向綠而行、向合而贏，共同推動家紡產業邁向更高質量、更可持續的未來。
遠見如炬，領航未來
家紡產業融合產業創新之力，創造生活品質之美，是建設現代化紡織產業體系的關鍵領域，貫通生產與生活、科技與文化、傳統與未來。面對百年變局的深刻演進，家紡產業挑戰與機遇並存。
孫瑞哲在《深化全球合作 共創家紡未來》的主旨報告中指出，中國紡織行業體系完備，以科創引領發展，持續推進價值提升和全球化佈局，是支撐全球產業穩定發展的重要力量。「十四五」以來，中國家紡行業發展實現穩中提質，產品品質持續穩步提升，應用領域不斷挖潛拓新，行業發展空間正在加快重構。
主旨報告深入分析了新一輪產業變革中科技變革、智能經濟、市場重置、人文經濟、綠色發展五大趨勢。他強調，家紡產業是創造美好生活的幸福產業，要主動融入變革，以新質生產力探索高質量發展路徑，強化創新引領、堅持製造強基、挖掘消費潛力、厚植文化資源、踐行責任發展、統籌國內國際，以開放合作為全球家紡產業發展貢獻力量。
萬邦回聲，共繪經緯
從纖維的跨國流通到面料的全球織造，從設計的多元交融到市場的彼此聯通，家紡產業的血脉中始終流淌著全球化的基因。在今天，堅持多邊合作、維護產業鏈的全球互聯互通，既是產業規律的客觀要求，更是各方智慧的必然選擇。
克里斯汀·辛德勒在會上分享了全球紡織業最新發展動態與多邊合作展望。他指出，當前全球紡織業經營狀況不佳，需求疲軟成為主要挑戰。行業投資高度集中於亞洲，中國為最大投資者，採購轉移亦主要在亞洲內部發生。同時可持續發展與循環經濟仍是行業根本議題，人工智能正深度重構產業邏輯，數智化將全面塑造紡織未來。
納什瓦·巴克爾介紹了埃及紡織行業的投資機遇。她指出，埃及憑藉連接歐亞非的戰略區位、低廉的勞動與能源成本，以及覆蓋20億消費者的自貿協定網絡，構建了顯著的競爭優勢，同時埃及已形成從纖維到成衣的完整垂直一體化供應鏈，並致力於打造中東紡織產業樞紐。這為中國企業拓展產能、開展外包加工合作提供了理想的新選擇。
謝子揚圍繞印尼的合作潛力分享觀點並表示，印尼是理想的家紡合作夥伴，當地整合式出口導向型供應鏈與完善強大的製造生態，覆蓋軟裝、窗簾、床品、酒店紡織品及室內紡織品全品類；同時印尼依託東盟核心戰略區位與出口保稅區平台，為對接全球市場提供了便利條件。
跨界洞見，品牌賦能
品牌是產業價值的終極表達，也是民族工業走向世界的文化載體。在全球價值鏈重構的進程中，品牌崛起的背後是整個產業體系從製造優勢向價值優勢、從產品輸出向文化輸出的深層躍遷。
安踏集團副總裁張濤以《安踏集團戰略及多品牌價值》為主題，分享了安踏在多品牌矩陣構建、全球化運營管理方面的實踐經驗與思考。他指出，安踏已成長為中國最大、全球前三的體育用品集團，連續四年位居中國市場全行業首位。圍繞「單聚焦、多品牌、全球化」戰略，安踏以三大增長曲線抵禦週期風險，通過收購FILA、狼爪等品牌，釋放品牌價值並實現協同賦能，在全球化佈局上以東南亞為橋頭堡，同時出海歐洲、中東、美國等核心市場。
主場鏗鏘，共贏之約
一座城市的產業高度，決定了它在全球產業分工中的話語權；一家龍頭企業的戰略遠見，往往標註著整個行業的前行刻度。濱州與魏橋的集體發聲，既是對既有發展成就的展示，更是對未來發展格局的主動塑造。
呂明濤以《佈滿全球·織於濱州——世界級紡織產業集群機遇之約》為題，向全球推介濱州。他指出，濱州產業根基深厚，龍頭企業引領，創新動能強勁，數智化與綠色化轉型加速推進，低碳優勢日益突出。面向全球合作夥伴，濱州提出共建創新平台、共促智造升級、共創綠色發展、共拓全球市場、共享產業成果五大雙向合作方向。濱州誠摯邀請全球夥伴，共建開放包容、共生共榮的世界級智能紡織產業高地。
山東魏橋紡織科技有限公司副總裁趙素華圍繞《綠鏈世界·碳索未來——魏橋紡織綠色低碳高質量發展路徑》，介紹了企業在綠色能源替代、碳足跡管理和低碳產品開發等方面的實踐成果與戰略部署。面向「十五五」，企業進一步明確進階路徑：強化科創驅動，實現源頭減量降碳；全域數智融合，依託數字協同精準降碳；優化能源與循環體系，生態優先夯實綠色根基；開放協同共建，打造全球綠色家紡產業生態圈。
共識為基，定向遠航
下午的議題交流環節以三大主題展開：「綠色·共生」聚焦可持續發展路徑；「出海·起航」探討全球化佈局方略；「品牌·共振」論道價值躍升之道。三場交流活動分別由朱曉紅和克里斯汀·辛德勒主持。
【逐綠而行，萬物共生】
面對日益嚴峻的全球氣候挑戰，平衡經濟發展與生態可持續已成為世界各國的緊迫責任。當前，紡織供應鏈正透過技術創新、標準升級、合規監管及溯源認證等多維舉措，加速構建綠色、透明、可持續的發展新路徑。
德克·范蒂格姆從歐洲視角解讀了紡織業規制新框架。他指出，歐盟正加快構建可持續紡織法規體系，包括紡織品標籤管理法規、化學品使用限制（PFAS）、廢棄物運輸/廢棄物處置標準等。他提出，當前各地區紡織法規標準不一，給全球供應鏈帶來合規困擾，希望國際社會協力推動全球監管框架協調統一，為紡織行業營造更加清晰、公平的規則環境。
海聆夢家居股份有限公司董事長倪晨在《中國家紡出口企業的綠色發展之路》主題分享中，介紹了公司的可持續發展實踐：以智能化與綠色化雙輪驅動，依託化學法及生物酶解法回收技術、負碳材料創新研發以及廠區光伏綠電體系，系統性推進從廢塑膠瓶到高品質再生纖維、從紡織品到紡織品的閉環循環。
閻岩闡述了《中國紡織業可持續實踐與國際協同路徑》。當前，紡織監管框架正經歷從立法嚴格向數據採信的重心轉換，綠色競爭力的三項檢驗標準包括數據可信、減排可核和體系可通。中國家紡產業的出口前景，取決於標準能否在互認中形成共識、產能能否在共建中實現協同。基於此，她倡導全球夥伴共測一件產品之碳、共改一座工廠之能、共購一批認證之料、共建一套互認之賬，以務實行動推動綠色轉型。
【揚帆出海，破浪前行】
當國內市場的存量競爭日益激烈，全球市場的廣闊藍海既充滿誘惑也暗藏風浪。面對中美貿易摩擦持續、關稅政策變動等不確定性，中國及亞洲紡織企業如何精準落子全球佈局？
越南紡織服裝協會副主席劉進忠介紹了越南紡織工業發展現狀及投資機遇。依託自由貿易協定以及物流和人力成本優勢，越南已成為全球供應鏈體系中的重要節點。當前越南與中國的供應鏈呈現深度互補格局，中國投資者可透過投資織造、印染和後整理環節，填補越南本地的產能缺口，利用越南現有的FOB/ODM製造基地、自由貿易協定及關稅優惠，進一步拓展全球市場。
「美國關稅持續變動，貿易成本和合規層面的不確定性始終存在，這促使台灣業者加快多地區產能佈局，並完善供應鏈追溯體系建設。」黃偉基指出，台灣紡織業的競爭力由三大元素構成：第一是產業的多元化佈局，已從單一生產基地拓展為全球生產與出口網絡；第二是創新研發，聚焦機能紡織與跨產業高值應用；第三是以可持續發展為導向，持續深化綠色創新佈局。
陳祖恒以《香港特區如何發揮「超級增值人」優勢，助力國家時尚產業國際化出海》為題，分享了出海的可行路徑與策略。他提出，可把握「十五五」規劃的發展機遇，依託香港「一國兩制」的制度優勢、成熟的國際商貿網絡與豐富的供應鏈管理經驗，從品牌與市場、生產、技術以及設計師與時尚四個方向切入，助力國家紡織產業高質量「出海」。
【品牌共振，和合共鳴】
家紡行業貫通紡織原料、設計開發、生產製造、消費流通的全價值鏈條，一端連接著優質製造供給，一端承載著消費者的情感需求與生活期許，而品牌，正是實現這整條鏈條價值最大化的有力載體。
德國阿佩爾特銷售總監及合夥人塞巴斯蒂安·伊林分享了APELT創立75年來的品牌傳承之道。APELT以設計、質量、可持續為核心，透過全屋家紡組合構建完整的生活場景，以供應鏈卓越與合規贏得消費者的長期信任。他指出，未來家紡品牌的核心競爭力，在於將全球製造能力轉化為本地生活意義，在傳承與創新中實現代代相傳的品牌使命。
羅萊生活副總裁王梁從品牌與戰略、爆品與大單品創新、智慧零售體系三個維度，系統解讀了羅萊品牌連續21年領跑行業的深層邏輯與成長路徑。他提出三大經營策略：戰略上高度聚焦，確保資源投放與發展方向始終一致；組織上以人才驅動活力，激發企業內生增長動力；學習上堅持開放式的「拿來主義」，主動擁抱AI等先進技術工具，在快速迭代中不斷進化。
依文集團聯席總裁劉學鋒以《中國民族美學的現代表達》為題，系統介紹了依文·中國手工坊的運營模式。作為中國手工藝文化傳承賦能平台，該手工坊依託數據化、IP化、產品化、國際化、市場化的文化產業新經濟模式，為中國指尖產業、文旅產業、時尚產業深度賦能。
參觀魏橋集團
參觀愉悅家紡
次日，與會嘉賓參觀了魏橋集團與愉悅家紡，實地考察學習兩家企業在智能化紡紗、綠色染整以及循環再利用領域取得的最新成果。濱州家紡產業在數實融合與低碳轉型方向的探索實踐，既為全球供應鏈協同提供了具備參考價值的鮮活樣本，也為本次國際會議畫上了務實生動的句號。
