“今年是阿迪達斯收獲滿滿的一年，全球創下史上最高單季營收，大中華區也實現了季度業績十連增。明年是體育大年，將迎來史上規模最大的世界杯、冬奧會，阿迪達斯對接下來一年的發展充滿信心。”
11月21日，阿迪達斯攜手清華大學、復旦大學、上海交通大學等12所知名院校共同發起成立大學體育公社。大學體育公社將通過整合阿迪全球體育資源與本土高校優勢，在校園運動建設、特色人才培養、體育文化建設、科研創新項目合作等方面協同發力。
阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂表示，阿迪達斯成立大學體育公社，是對中國市場發展的信心，也是對中國市場發展的承諾。
阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂
10月底，阿迪達斯發布2025年第三季度財報。第三季度阿迪達斯品牌全球營收達66億歐元，創下公司有史以來單季營收最高紀錄，同比增3%，按固定匯率計算同比增長12%（剔除Yeezy因素）；凈利潤為4.85億歐元，同比增1.9%；歸母凈利潤達4.61億歐元，同比增4.1%。作為最為重要的戰略市場之一，大中華區業績連續十個季度實現增長，連續四個季度實現雙位數增長。
“‘在中國，為中國’的戰略是阿迪達斯取得大中華區市場季度業績十連增的關鍵。”蕭家樂表示，阿迪依托中國產業優勢，通過供應商的賦能以及團隊對本土消費者需求的洞察，可以更快速響應他們需要的運動和時尚產品，“中國本土的管理團隊有著豐富的經驗也充滿激情。同時，總部對中國團隊也充分信任，對中國市場的產品設計、營銷、渠道管理、生產等各方面給到百分百的自主權，可以更快速、靈活響應中國市場的變化。”
蕭家樂進一步介紹，阿迪去年開啟的設計人才培養項目A.C.E.，2024年第一期在華收到幾百份簡歷，2025年第二期收到幾千份申請，“不僅是國內，包括國外很多頂尖設計學院的大學年輕設計師，都申請希望加入阿迪達斯。”
談及在華生產，蕭家樂指出，此前阿迪達斯就提出，希望逐步將在中國發售產品的生產，挪到中國工廠當中，與中國供應商合作。“我們會繼續提升本土化的比重，目前阿迪在中國銷售的產品中，有超過六成的產品由中國團隊設計，超過95%的產量是中國供應商為中國消費者生產制造，未來上述比例只會越來越高。”
“阿迪在華已有超7000家線下門店，未來在全國不僅是華南地區，包括華東和西部，甚至東北都有不同的開店計劃，明年會開拓更多門店。”
“阿迪將童裝市場定位為公司未來五年的重要增長引擎。”阿迪達斯童裝市場的重心定位在7歲至13歲的運動少年，未來會增加本土化的設計，還會和國家級的體育科學研究所共同在產品技術研發和消費者的調研、產品測試方面有更多合作。阿迪也正在調整童裝渠道經銷商的結構，過去一年引進了一些新的童裝經銷商共同開拓市場，開了超過50家新門店，反映理想。
今年有很多民間賽事，見證了中國足球市場的潛力。蕭家樂指出，蘇超等賽事火爆的背後反映大眾對足球的熱愛。阿迪達斯也長期支持中國足球事業的發展，特別是青少年足球，“明年世界杯（舉辦年），阿迪達斯會繼續發布多個國家隊的客場球衣，我們相信足球時尚文化，會是明年體育的爆發點。”
