歐盟在2022年發佈了歐盟對紡織品的可持續性和循環性的2030年願景，（紡織報第156期已經報導過）。摘要地說，到2030年，所有歐盟市場上的紡織物會是：
– 可持續和循環性的紡織品
– 盡可能採用了回收纖維
– 循環性的衣物會是常規，廢棄衣物將會減少，而且會有足夠的設施回收。
歐盟的紡織品生產，大多是工業產品，例如應用在汽車、地毯、濾網上。主流消費市場的紡織品，品牌產品佔了大多數，穿上身上的紡織品，大多是進口的，在歐盟外生產。品牌公司指定了物料，指定了生產廠家，他們可以無限提高對紡織品的要求，可是到底這些要求是否可行，是否可以用低廉的價格生產，暫時都沒有結論。例如，一家著名的快時尚公司，投資了一家把棉質廢棄紡織品轉化為棉漿產品的公司，棉漿供應給再生纖維素公司生產天絲或粘膠用，今年初這家工廠已經倒閉了。另外一項投資，是回收再用紡織品裡的PET，工廠還未投產，還未能證明能否成功。另一家著名的瑜伽服裝公司，投資了生產生物基錦綸PA的公司，希望能將瑜伽服續步轉化成利用生物基材料生產的服裝。
到底我們的「回收再生」與「生物基材料」的情況如何？
到底我們現在有多少紡織品在用「可持續性」和「循環性」物料生產？「可持續性」和「循環性」紡織品的產量能否滿足歐盟的2030年願景？據統計（請看附表）：
1）棉紡織品：回收的30萬噸棉織品，據報導全部來自孟加拉，全部都是機械回收的。但含棉的紡織品，卻很多是棉和滌綸PET混紡的TC（或稱 polycotton），但機械回收TC效率太低。若把棉纖維用酶處理把PET和棉分離，成本也難被市場接受。所以只有純棉製品才被回收再用。
2）呢絨紡織品：只有7%回收再用，呢絨的回收再用比較簡單，有發展空間。
3）PET紡織品：報告中的14%回收率，回收的PET並非來自紡織品裡的PET，來源都是透明廢棄 PET 水瓶。已經印染過的紡織品PET，回收再生料的價值太低，沒有人願意回收再生。
PET纖維占全球纖維產量的55%，是最大的纖維品種。紡織行業的 rPET 供應鏈實際上處於塑膠行業循環再用的下游，承接了塑膠行業透明PET水瓶的再生料，把它造成 rPET 纖維。
至於生物基PET，更沒有必要生產，事關PET水瓶的供應源源不絕，排山倒海地推給紡織品市場，試問那裡有經濟誘因去生產生物基PET呢。至於生物基PA 纖維，產量只有2.48萬噸，占全部錦綸纖維產量 620萬噸的0.4%，少得可憐。
縱觀以上統計數字，只有純棉和呢絨纖維製品值得回收再用，兩者都是有較高經濟價值的，而且回收的技術不高，是經過實戰認證的工藝。
按以上的統計數量，估計歐盟的2030願景：
A.「到2030年，所有歐盟市場上的紡織物會是「可持續和循環性的紡織品」」是不樂觀的，在六年內把再生纖維的產量提高很多倍的難度很大。
B. 至於如何實現「盡可能採用了回收纖維」的目標，除了rPET以外，採用其他品種的再生纖維有點不大現實。
C. 至於「廢棄衣物將會減少，而且會有足夠的設施回收」的目標，我們現在的紡織品回收設施，都是回收工業廢品用的，是消費前（pre-consumer）廢品的回收，離開處理在生活垃圾裡海量的廢棄紡織品的目標，距離實在太遠了。
D. 不過歐盟的「循環性的衣物會是常規」這目標，有不少知名品牌，已經把網站上的產品標識為用「可持續性物料」生產的，不難想像很多都有「漂綠 (greenwashing)」之嫌，到底用了多少可持續性物料才可以標識為可持續性產品，業界未有統一標準，所以這些標籤的可信性不高。
以上的一切，在2030 年前能否改善？我們相信一定會有進步，但毫無疑問，距離目標還會很遠。歐盟似乎想把成本和責任都推給歐盟以外的紡織品供應商，歐盟的2030願景成功的機會不高。但不管歐盟成功與否，中國作為世界最大的一個紡織品市場，而又是最大的紡織品生產國，我們必須行動起來。無可否認歐盟的2030願景是美好的願景，有部分是可以實行的，借他山之石，這些可行的願景也可以成為我們的目標。
循環與可持續性衣物有它的特質
再生料的品質是有局限的，例如再生棉漿生產的天絲，品質一定比不上用木漿竹漿生產的天絲。再生 rPET 的強度，一定比原生PET纖維差，而且價格一定較貴。生物基PA的強度，一定比不上化工原生PA，而且價格一定不菲。回收再用的呢絨成本一定會比較高，事關廢棄呢絨紡織品的數量少，收集成本不低。對所有紡織纖維的生命週期分析 （LCA Life Cycle Analysis）有興趣的讀者，可以參考 2023 年的 「Techno-scientific assessment of the management options for used and waste textiles in the European Union」。他們的總結是，廢棄紡織品纖維回收再用的算盤大多打不響。既然如此，高成本和較低品質都是循環與可持續性紡織品的特質，消費者也要接受這類商品的特質。儘管再生和生物基材料都不是十全十美，衣料和服裝開發，可以混合不同纖維來創造獨特的穿著感覺，這是新材料能提供給市場的創新機會。
縱觀過去比較成功的一些商業案例：
1）環保紙張，雖然顏色不白，但是售價一定比普通白紙高。
2）有機蔬菜 （Organic vegetables），雖然賣相不完美，但是售價一定比用化肥種的蔬菜高。
3）公平貿易 （Fairtrade®） 茶和咖啡的售價，一般都可以賣得較高的價錢，而且廣受消費者歡迎。
以上三個例子，起初的銷售都不好，慢慢被消費者接受後，售價就可以提高。
無疑不少消費者都嚮往購買「循環和可持續性」物料生產的衣物，我們可以相信現在市場的需求遠遠大於能供應的水平，求過於供是利好的現實，提高銷售價格是完全可預期的。可是若品牌公司不提高收購價的話，哪有供應商會願意承擔較高的成本呢？在一個混亂的市場裡，沒有可信的標籤來區分「漂綠」與「循環和可持續性」產品時，品牌公司是否可以提高這些產品的售價呢？有些專門店只賣循環再造物料的服裝，可是產品都是千篇一律的顏色，服飾設計過於簡單，這又能滿足消費者的期望嗎？
總之「循環與可持續性」紡織品，它的市場價值，完全取決於供求的關係，若能把需求提高，銷售價格是可以提升的。能賣到好的價錢，供應商是願意開發「循環與可持續性」紡織品的。
市場推廣及回收再生
我們時間無多，然而如何解決這些問題還欠清晰的商業良方。在供需方面，有幾個方面比較突出：
1. 沒有回收，何來材料去循環回用？
我們要提高循環再用的效率，廢棄紡織品必須從生活垃圾中分離出來，分開收集。例如香港的廢棄紡織品的回收大約有6%，應該把廢紡分開收集，然後把棉和毛絨纖維分選出來。
2. 生物基材料的研發和生產，需要更大的力度和投資。
國內很重視生物基材料的發展，香港並沒有條件開發新材料，不過我們可以利用「可持續性」與「循環性」材料，混合其他纖維來改性，開發新紡織物品種，使消費者能有新的穿著感受，從而提高對這類產品的需求。這方面的工作，香港能夠勝任。
3. 要提高「循環與可持續性」紡織品的需求。
有了需求生產商才有發展空間。我們急需要：
1） 有一個高可信性的「循環和可持續性」標籤的成立（好像Fairtrade®）。這需要國家級領導工業發展的團體去推廣，可以預期，推廣的力度不會少於推廣 ESG的力氣。中國既是最大的紡織品生產國，也是最大的紡織品消費國，若我們不做，誰來做？
2）要設定標籤的要求，例如含多少再生料或生物基材料才可以用「循環和可持續性」標籤。（例如，含30% 再生或生物基材料的可以貼上銅牌，含50%的可以貼上銀牌，含70%以上的可以貼金牌。）
3）我們更要杜絕「漂綠」的商業行為，讓真正的環保產品能夠賣到合理的價錢。
歐盟提倡的「循環性」與「可持續性」紡織品的願景，借他山之石，這也可以是我們的願景。我們既是世界最大的紡織品生產國，也是最大的紡織品消費國，更是最大的廢棄紡織品產生國，若我們不回收，誰來做？沒有回收，哪兒來循環再造？我們必須把「循環性」與「可持續性」紡織品做好。這需要很多方面的努力，成功不能一蹴而就，必須一步一腳印，慢慢建立起來的。我們距離2030 年，為期不遠，我們需要行動了。
鄭君威
麻省理工材料科學與工程博士
香港紡織商會董事