香港貿發局經貿研究於2026年第三季進行的一項調查顯示，全球能源價格持續高企，正對香港出口商營運造成廣泛壓力。調查共收回510份問卷，有效問卷中有88.7%受訪者表示，能源價格上升導致公司整體營運成本增加。
調查指出，能源價格上升對出口商最主要的影響是增加運輸及物流成本，佔50.2%；其次為原材料成本上升，佔37.1%；生產成本增加則佔32.5%。其他影響包括運輸及物流時間增加26.9%、能源成本增加26.3%、營運及管理成本增加20.8%、倉儲費用增加19.2%，以及原材料供應短缺18.0%。
在營運成本升幅方面，37.8%出口商表示成本增加不多於5%，23.4%表示增加6%至10%，10.5%錄得11%至15%升幅，10.1%增加16%至20%。另有2.8%受訪者表示成本上升21%至25%，3.0%增加26%至30%，1.2%表示升幅超過31%；11.3%受訪者則表示營運成本沒有增加。
不同行業受到的影響程度有所不同。大部分行業的出口商表示營運成本增加不多於5%，惟珠寶業及鐘表業的成本升幅較為明顯，分別有36.1%及23.5%的行業受訪者表示升幅較大。香港貿發局指出，這在一定程度上反映高價值商品在運輸及保險方面有特定要求，而能源價格上升亦推高物流、原材料採購及供應鏈管理開支。
服裝業方面，除運輸、原材料及生產成本上升外，有33.3%服裝業出口商表示，能源價格上升亦令運輸及物流時間增加。
面對能源價格上升，香港出口商主要採取三項應對策略，包括調整定價策略以抵消成本上升，佔33.3%；開拓新市場及客戶群，佔32.5%；以及另覓運輸路線或物流服務商，佔29.8%。
其他應對措施包括分散供應商及採購來源，佔28.4%；提升效率以減省營運成本，佔26.7%；開拓新產品或業務，佔25.5%；押後投資或業務拓展計劃，佔17.5%；加快數碼化及技術升級，佔16.1%；改善現金流及財務管理流程，佔14.1%；以及獲取政府支援或參與行業扶助計劃，佔13.1%。
各行業採取的應對策略亦有所不同。玩具業有45.1%出口商以調整定價作為主要策略；電子業有34.5%、服裝業則有46%出口商傾向開拓新市場及客戶群。生產設備／物料業及鐘表業出口商則較集中另覓運輸路線或物流服務商，比例分別為38.3%及33.3%。珠寶業出口商對調整定價、開拓新市場及客戶群，以及另覓運輸路線或物流服務商三項策略的取向相若，各佔26.2%。
香港貿發局指出，除上述主要策略外，分散供應商及採購來源、提升效率以減省營運成本，以及開拓新產品或業務，亦被出口商視為紓緩能源價格上升影響的可行方法。