在亞麻紗線這個有著數千年歷史的傳統產業裡，「可持續發展」正從一個加分項，變成決定企業能否參與全球頂級供應鏈的入場券。
身為連續23年蟬聯中國純亞麻紗出口冠軍、全球規模最大的亞麻紗製造商之一，金達控股有限公司（香港聯交所股份代號：00528）的ESG建設歷程，或許是中國紡織業中最值得系統梳理的案例之一——不僅因為其成果，更因為其路徑。
一、行業先行：從自願披露到標準制定
2014年，金達開始自願發布《環境、社會及管治報告》。在許多企業仍將ESG報告視為合規負擔的年代，金達已將其納入年度經營節律。截至2025年，這已是金達連續發布的第12份ESG報告。
但金達的角色不止於「披露者」。 2019年，金達主導開發了瑞優亞麻行為守則（REEL Linen Code of Conduct）－這是全球首個針對亞麻可持續生產的產業守則，整合了來自歐洲和中國專家的實務經驗，以及法國亞麻種植者的田間資料。
「REEL」代表的是「Responsible Environment, Enhanced Livelihood（環境負責，生活改善）」。 2022年，守則2.0版本正式發布，成為國際亞麻產業可持續發展的重要參考架構。這意味著金達不再只是遵守規則的參與者，而是規則的製定者。
二、全鏈條溯源：從紗線到農田
現代消費者和品牌方對「可持續」的要求越來越具體：不是一句承諾，而是一張可核驗的清單。
金達目前承諾旗下所有紗線產品可追溯至產區、農場、農民、土地和種子。這項能力的背後，是金達對歐洲原料供應鏈長達多年的系統性投入：金達是法國亞麻原料最大的買家之一，與超過2000家歐洲農戶建立了長期合作訂單關係，涵蓋法國諾曼底等核心亞麻產區，合作夥伴包括眾多知名亞麻協作社。
2024年，金達全系列產品正式實現完善的溯源能力，確保產品的可追溯性和透明度。
三、碳中和到科學減量：不只步於認證
在中國麻紡織業，金達於2021年率先通過SGS機構的PAS2060碳中和核證聲明認證，成為中國麻紡產業內第一家碳中和企業。
但金達並未將碳中和作為終點。 2025年，金達集團的溫室氣體減量目標通過了科學碳目標倡議（SBTi）認證，成為中國麻紡產業內首個明確科學碳目標的企業。根據SBTi認證目標，金達承諾：
- 以2022年為基準年，至2030年將範圍1及範圍2溫室氣體排放量減少42%
- 在相同時間範圍內，將範圍3絕對排放量減少25%
- 承諾於2050年實現整個價值鏈的溫室氣體淨零排放
這項目標的製定，不是停留在口號層面，而是經過全球頂級檢測認證機構介入、以2022年為基準年完成範圍一、二、三排放核算後建立的。 2025年，金達每噸紗線溫室氣體排放量已較上年降低6.7%，電力、蒸汽及天然氣消耗分別較前一年減少4.8%、12.5%及15.5%。
四、有害化學物質管控：ZDHC成員承諾
金達是有害化學物質零排放聯盟（ZDHC）成員，承諾在生產過程中實現有害化學物質的零排放。這項認證在亞麻產業中並不普遍，卻是歐洲高端時尚品牌越來越普遍的供應商准入要求。
五、綠色能源：太陽能發電佔8.3%
2025年，金達旗下工廠太陽能光電發電設備貢獻了全集團8.3%的用電量，年度環保投資及支出約人民幣1,510萬元。這項持續投入，是金達在生產成本壓力下仍優先保障綠色轉型的直接體現。
六、ESG治理：從策略到執行的機制保障
金達設立了由董事會主席任維明先生親自擔任主席的ESG委員會，成員包括非執行董事和獨立非執行董事，將ESG目標納入董事會級別的周期性審查。 2025年，金達已依照香港會計師公會最新頒布的《香港財務報告準則S1和S2》（與國際ISSB準則完全一致）編制可持續相關財務資訊揭露，率先與國際最高標準對齊。
結論：ESG不是成本，是競爭優勢
在亞麻產業全球供應鏈重構的背景下，具備完整ESG能力的企業正在取得定價權和話語權。金達的實踐表明，可持續發展不是對利潤的侵蝕，而是建立長期差異化競爭力的基礎設施。
2025年，金達營業額達人民幣26.8億元，連續23年蟬聯中國純亞麻紗出口冠軍，在全球27個國家擁有客戶——這或許正是ESG投入的最好註腳。