法國時裝零售企業 KIABI 近年推動「2035宏願」，把可持續發展全面融入產品設計、採購、物流及企業管治。KIABI FASHION INDUSTRY 採購主管兼總經理 Pascal Dhellin 在接受香港貿發局經貿研究訪問時指出，香港正位處集團轉型的關鍵位置，既是亞太採購樞紐，也是把綠色金融、供應商激勵及循環經濟方案轉化為可量化績效的重要平台。
節錄原文：「香港位處這些轉變的軸心，助力集團運用綠色金融、供應商獎勵及循環經濟創新措施，為環球時裝供應鏈帶來可以計量的績效。」
KIABI 由法國家族於 1978年 創立，並於 2023年 推出新的 Vision 2035，目標是「讓可持續生活方式隨時隨地變得可負擔」。集團 2025 年營業額約 25億歐元，擁有 646個 接觸點，覆蓋 37個 銷售地區，並與 169家 商業供應商合作，對接 456家 組裝工廠。其採購辦事處設於中國、孟加拉、印度及土耳其，而香港辦事處則在亞太供應鏈管理中扮演愈來愈重要的統籌角色。
訪問重點之一，是 KIABI 透過香港推動「可持續發展掛鈎供應商計劃」，把供應商在能源效率、節水、減廢及社會責任等方面的表現，直接與融資條件掛鈎。若工廠完成經核實的改善，可獲較低利率、更長信貸期或更快流動資金安排。Dhellin 指出，香港具備成熟國際金融體系及可持續銀行服務基礎，因此成為這一模式的重要操作中心。
在供應商能源轉型方面，KIABI 設下明確目標，要求所有一級供應商工廠於 2030年 把再生能源電力佔比提升至至少 80%，二級供應商工廠則達到 50%；同時承諾於 2027年 前逐步淘汰煤炭使用。這些安排不只涉及合規，也配合資本投入，例如太陽能板安裝、購電協議，以及把燃煤鍋爐轉為可持續生物質、天然氣或電鍋爐。
在法國總部與香港辦事處的分工上，前者負責設定 Vision 2035、歐洲法規對接及長期 ESG 路線圖，後者則把環球目標轉化為亞洲供應鏈可執行方案。Pascal Dhellin 透露，這種法港聯動已帶來具體成效。根據 KIABI 2025 ESG 報告，集團碳排放較 2022年 基準減少 4.7%，其中按歷史同口徑計算減幅為 1.3%；2025 年總排放量約 227萬噸二氧化碳當量。此外，集團 87% 原材料已屬較低影響材料，其中 26% 為再生材料。
文章亦提到，香港作為創新樞紐的角色正在加深。KIABI 與香港紡織及成衣研發中心及香港理工大學合作，推動纖維循環再造及智慧分揀等方案，加快把技術成果導入供應鏈。集團亦參與 ReThink HK 等本地可持續發展論壇，與業界、創新機構及政策制定者交流循環經濟、可追溯性及減碳議題。
整體來看，KIABI 的做法反映國際時裝零售商正把 ESG 由單純合規，推進至以金融、數據及供應鏈協作驅動的績效管理。對香港而言，其價值不只在採購中介，更在於憑藉金融、創新與區域連結優勢，成為可持續時裝供應鏈轉型的加速器。
關鍵數據
- KIABI 創立年份：1978年。
- KIABI 2025 年營業額：約 25億歐元。
- 全球接觸點：646個。
- 銷售地區：37個。
- 商業供應商：169家。
- 組裝工廠：456家。
- 員工數目：約 10,063人。
- 2025 年客戶數：2,470萬，按年增長 4%。
- 一級供應商工廠 2030 年再生能源電力目標：80%。
- 二級供應商工廠 2030 年再生能源電力目標：50%。
- 淘汰煤炭目標時間：2027年。
- 集團碳排放較 2022 年減少：4.7%。
- 2025 年總排放量：約 227萬噸二氧化碳當量。
- 較低影響原材料佔比：87%。
- 再生材料佔比：26%。
- 2025 年淨淡水使用量：1.77億立方米。
原文請看以下連結： 香港貿發局經貿研究專訪《香港為可持續時裝添動力》