&nbps;

【轉載】Zara以AI重塑供應鏈與零售體驗 從上新節奏到虛擬試穿同步提速

當多數時尚企業仍按季度節奏推新時,Zara 母公司 Inditex 已把 AI、即時數據與店舖科技深度嵌入設計、庫存、物流與銷售流程。原文認為,這套系統令 Zara 能以更高頻率回應市場變化,並把供應鏈決策由傳統預測模式,轉向更即時的數據驅動模式。

節錄原文:「Zara 的競爭優勢並非單一技術突破,而是將 AI、資料基礎建設與組織流程整合為一體的系統能力。」

公開資料顯示,Inditex 近年持續加強門店與線上的科技整合。公司早於多年前已全面部署 RFID 技術,用於單件商品識別與庫存管理,讓商品在物流、倉儲及門店之間的流向更易追蹤;到 2020 年底,RFID 已完成在集團各品牌的全面部署。Inditex 亦在 2026 財年業績簡報中指出,旗下門店科技生態持續升級,相關硬件已覆蓋 100% 實體店,並將在 2026年春夏系列 覆蓋 90% 產品。這意味 Zara 及集團其他品牌正進一步把商品管理、結帳與門店互動數據打通。

在消費者端,Zara 自 2025 年 12 月中起推出 AI 虛擬試穿服務 Zara Try-On,讓用戶可利用個人照片生成虛擬形象,查看穿著真實商品的效果。Inditex 表示,該功能目前已在 43個市場 上線,累計錄得 超過700萬次 使用,現階段主要於 Zara.com 運行,並正逐步推廣至其他品牌。這顯示 AI 已不只是後端工具,也開始直接介入線上購物體驗。

可持續發展方面,Inditex 在 FY2025 業績中披露,供應鏈用水量較 2020年 基準減少 26%;2025 年服裝所使用紡織纖維中,有 88% 屬較低影響纖維,其中 47% 來自再生材料;在科學基礎減排目標覆蓋範圍內,總 Scope 1、2、3 排放較 2018年 基準下降 11%。這反映其供應鏈數據化與環境轉型正同步推進。

至於原文標題提到的「季末庫存剩 0.6%」、「退貨率降一成」及「碳排減 25%」,目前可公開找到的較明確來源,主要來自第三方媒體與分析文章,而非 Inditex 在 FY2025 官方公告中的獨立披露。其中,0.6% 季末剩餘庫存率一說,Intelligent Retail 引述外部營運分析文章提出,並明言這不是公司直接財務披露;至於「退貨率降一成」及「最後一哩碳排減 25%」,在本次核對中未見 Inditex 官方年報或業績簡報直接列明,因此宜視作原文引述的外部觀察,而非已由公司正式確認的核心財務或營運指標。

整體而言,Zara 的做法並不只是「用 AI 做行銷」,而是把商品追蹤、門店科技、線上試穿、供應鏈環境數據與投資計劃連成一體。Inditex 並預計 2026年 普通資本開支約 23億歐元,主要用於商業空間優化、技術整合及線上平台提升。這也說明,對 Zara 而言,真正的競爭力不是單一工具,而是整個數據化零售系統。

關鍵數據

  • 門店科技相關硬件已覆蓋 100% 實體店。
  • 新技術將於 2026年春夏系列 覆蓋 90% 產品。
  • Zara Try-On 已在 43個市場 上線。
  • Zara Try-On 累計使用量逾 700萬次
  • 2025 年供應鏈用水量較 2020 年下降 26%
  • 2025 年服裝使用纖維中,88% 為較低影響纖維。
  • 其中 47% 來自再生材料。
  • Scope 1、2、3 排放較 2018 年基準減少 11%
  • 2025 年培訓時數達 340萬小時
  • 2026 年預計普通資本開支約 23億歐元
  • 原文引述外部分析稱,季末剩餘庫存率為 0.6%,但並非公司直接財務披露
返回頂端