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【轉載】Gap回春有路 重拾音樂營銷與產品聚焦 品牌重建仍是一場馬拉松

美國服飾集團 Gap Inc. 近年在品牌重整上漸見成效。集團於2024財年第三季業績顯示,截至 2024年11月2日 止季度,淨銷售額約 38億美元,按年升 2%;淨利潤 2.74億美元,按年升約 25.7%;營業利潤率升至 9.3%,創近年較佳水平。集團旗下 Gap 品牌同季銷售額約 8.99億美元,按年升 1%,可比銷售額升 3%,反映品牌在產品與營銷重整後,表現逐步回穩。

節錄原文:「現在 Gap 的故事更加清晰了,價格也更加合理,但我們還有很多工作要做,這是一場馬拉松,而不是短跑。」

報道指出,Gap 此輪回春的核心,在於重新喚醒品牌原有的流行文化基因。Gap 行政總裁 Richard Dickson 自 2023年8月 上任後,重新梳理品牌定位,將焦點由單純促銷,轉回品牌價值與年輕文化連結。集團近年一系列宣傳片,重拾 Gap 過去以音樂、舞蹈與年輕社群語境建立品牌辨識度的做法,例如圍繞亞麻、牛仔與針織等核心單品,透過歌手與舞者合作拍攝短片,在社交平台擴散話題,藉此拉近與年輕消費者距離。這種方向亦與管理層在業績會上強調的「品牌重振」策略一致。

除了營銷,產品線亦同步做「減法」。報道提到,Gap 正收窄選品,把資源集中到衛衣、T恤、牛仔褲、亞麻及針織等較具品牌代表性的核心品類,減少過多選擇帶來的分散效果。官方業績資料亦顯示,Gap 品牌已連續多個季度錄得正面的可比銷售增長,顯示品牌聚焦與產品優化開始發揮作用。

集團亦透過創意人事布局強化品牌形象。Gap Inc. 於 2024年2月 任命設計師 Zac Posen 出任執行副總裁兼創意總監,統籌旗下品牌創意方向;同年亦持續推進門店網絡、人才制度與全渠道策略調整,配合集團層面的品牌重振計劃。管理層在電話會議中表示,現階段仍會一邊測試、一邊調整,務求讓改革真正轉化為更好的消費者體驗。

至於中國市場,文章指出 Gap 中國在寶尊接手後亦走本地化重整路線。寶尊2024年第三季業績提到,品牌管理業務表現改善,Gap 中國可比收入錄得近年首次增長。文章又提及,Gap 中國於 2024年第三季 在中國新開 24家門店,門店總數增至 144家,並以中型店、場景化陳列及本地化產品策略提升效率與曝光。不過,官方未在季報中逐項披露上述所有門店數字,相關擴張節奏主要見於市場報道,整體而言,Gap 中國仍處於修復品牌力與銷售表現的階段。

關鍵數據

  • Gap Inc. 2024財年第三季淨銷售額:約 38億美元,按年升 2%
  • 第三季淨利潤:2.74億美元,按年升約 25.7%
  • 第三季營業利潤率:9.3%
  • Gap 品牌第三季銷售額:約 8.99億美元,按年升 1%
  • Gap 品牌第三季可比銷售額:升 3%
  • Richard Dickson 上任時間:2023年8月
  • Gap Inc. 2024財年第三季線上銷售:按年升 7%,佔總銷售 40%
  • 寶尊2024年第三季總收入:按年升 12.8%

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