浪潮之上，唯思想能指引深水區的航向
當行業置身變革浪潮，我們清晰看到：真正的破局，在於從「商業角力」躍向「價值共創」。2025年，《中國紡織服裝品牌戰略推進》特別策劃「品牌·思想者」專欄，旨在匯聚一眾「疾風知勁草」的實幹智慧，將個體實踐淬煉為行業共生的方法論，讓更多人看見中國品牌的肌理與筋骨。
該刊物於9月11日發布專欄，專訪對象為香港紡織商會會長、旭日集團有限公司副董事長兼總經理、真維斯國際（香港）有限公司董事長楊勳。第三十四屆中國真維斯杯休閒裝設計大賽圓滿落幕之際，他以親身實踐與三十載堅守，對品牌責任、設計價值與人才使命發表深刻洞見。
以下為楊勳的分享全文：
「我覺得，做品牌和做人一樣，要知曉樸素的道理，追求智慧的增長。初心不能丟，知行要合一。能力小的時候要把自己照顧好，不給社會添負擔；有能力的時候，就要兼善天下，為社會做貢獻。」
第三十四屆中國真維斯盃休閒裝設計大賽剛剛順利閉幕，這場歷時近三十餘載的賽事，早已超越了一場普通競賽的意義。作爲中國服裝行業發展的見証者與參與者，我常常思考：一個企業除了追求經濟效益外，更應該爲社會、爲行業留下些什麼？設計大賽或許就是我們交出的答卷之一。
設計，不僅是創意的迸發，更是對生活的深刻理解。回首來路，真維斯盃的創辦初心很簡單——給年輕人一個展示才華的舞台。令人欣慰的是，這個簡單的初心已經堅持了三十餘年。在這個過程中，我們見証了太多年輕設計師從這裡起步，逐漸成長爲行業的中堅力量。據統計，大賽累計收到數萬份參賽作品，有二百多所院校參與，這些數字背後是無數個夢想在綻放。在我看來，這不僅僅是一場設計創意的角逐，更是連接教育與產業的重要橋樑。依託大賽的平台，這些設計新生力量會被越來越多人看見，很可能成爲未來中國設計界實實在在的 中堅力量。
「現代休閒裝，已不再是簡單的穿着品類，而是一種生活態度的宣言。」
在當今時代，休閒裝被賦予了全新的內涵——它既是舒適性與功能性的統一，更是個性表達與文化認同的載體。後疫情時代讓人們重新審視穿衣哲學，「舒適而不失格調，簡約而不簡單」成爲新的消費訴求。真維斯一直在思考：如何讓休閒裝既保持輕鬆自在的本質，又能滿足現代人多場景的穿着需求？這是我們一直在探索的命題。
「數字化轉型不是選擇，而是我們直面的時代，賦予我們關乎生存，和發展的必答題。」
隨着數字時代的到來，我們也在不斷調整大賽的方向和形式。我始終認爲，用好大數據和IT工具是關鍵。近年來，真維斯全面佈局「品牌生態圈戰略」，由「信息化、流程化」向「智能化、標準化」遞進式深 入。這種數字化轉型不僅體現在企業運營中，也反映在設計大賽的創新上。但我們始終把握一個原則：設計不能脫離實際。我曾注意到一些設計大賽的作品過分追求視覺效果，忽視了服裝最基本的穿著功能。因此，在真維斯盃的評審中，我們特別注重作品的實用性和市場適應性，希望學生在發揮創意的同時，也能考慮到市場的需求。
可持續時尚不是趨勢，而是行業必須承擔的責任。
放眼整個行業，真維斯盃的設計大賽，只是我們履行社會責任的一個方面。我們正致力於構建更完整的品牌生態圈，爲行業發展增添韌性。通過與惠州學院、香港理工大學、東華大學等多所院校建立校企合作，我們促進了科研成果轉化，形成產學研深度融合的合作模式。這種深度合作不僅爲學生提供了實踐平台，也爲企業注入了創新活力，更推動了整個行業的進步。
「我常常想起,窮則獨善其身，達則兼善天下的古訓。在企業發展的不同階段，我們始終以此自勉。」
連續三十四年舉辦設計大賽，正是這種理念的具體實踐。如今的真維斯，已從「服裝零售」轉向「經營品牌」，並構建了包括多個子品牌的生態系統。但無論怎麼變，對人才培養的重視始終如一。
每一個創意，都是一粒種子，我們的責任就是爲它提供生長的土壤。真維斯盃，不再是一場單純的賽事，它已成爲行業生態的孵化器，一個價值共創的平台。這些年輕設計師的作品，不僅展現了他們的創意才華，更折射出中國服裝産業的未來圖景。
每一屆大賽都是一次希望的播種，我們相信，這些設計的火種，終將燎原——它們點燃的，是中國服裝產業的未來，照亮的是中國設計走向世界的道路。在這個過程中，真維斯願意繼續做那個點燃火種、守護夢想的陪伴者。